Lagerberatung

Meist sind es Feinheiten, die große Veränderungen und deutliche Effizienzgewinne bewirken können. Die Descartes pixi Lagerlogistik-Experten kennen alle Stolperfallen und Feinheiten, um aus Ihrem Lager das Bestmögliche herauszuholen.

Logistikberatung vom Start-up bis zum Power-Seller

Bestandsaufnahme Lager & Prozesse

Analyse

  • Lagerinterne Warenflussanalyse (Lauf- und Transportwege)
    Analyse der Laufwegstrategie oder des Lagergrundrisses sowie anschließende Handlungsempfehlung für mehr Transparenz und Optimierung.

  • Analyse & Visualisierung bestehender Hard- und Software-Architektur
    Visualisierung aller eingesetzten Hard- und Software-Komponenten zur Schwachstellen-Identifikation, Steigerung der Transparenz sowie zur übersichtlichen Planung von Neuanschaffungen und Systemveränderungen.

Beratung

  • Persönliche Vor-Ort-Beratung und Datenerhebung
    Für optimale Lösungswege benötigen die pixi Logistik-Experten einen Blick auf die bestehenden Lager- und Logistikprozesse bei Ihnen vor Ort.

Dokumentation

  • Beschreibung aktueller Lagerprozesse
    Übersichtliche Dokumentation und Erläuterung aktueller Lagerprozesse als Grundlage für Ablauf- und Leistungsverbesserungen.

  • Darstellung des aktuellen Lagergrundrisses als 2D-Zeichnung
    2D-Visualisierung des bestehenden Lagergrundrisses zum besseren Verständnis räumlicher Gegebenheiten, physischer Anordnungen & Arbeitssituationen im Lager.

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Lageroptimierung

Artikel-Analyse

  • Artikel- und Bestellanalyse
    Analyse der Artikel-Bestellungen sowie anschließende Handlungsempfehlung für mehr Wissen und Transparenz bei Kundenbestellungen in Bezug auf das Artikelsortiment.

  • Artikel-Sollbestandsoptimierung
    Analyse aller aktuell gespeicherten Sollbestände mit dem Ziel der Vermeidung von Lagerpennern, der Einkaufsoptimierung und der Verminderung des gebundenen Kapitals durch zu große Bestände.

Lager-Analyse

  • Lagerbestandsanalyse
    Analyse der Lagerbestände sowie anschließende Handlungsempfehlung für Verbesserungsansätze in der Bestandspflege.

  • Lagerplatzoptimierung
    Analyse der Anordnung der Bestände im Lager mit dem Ziel, Zugriffszeiten beim Picken zu reduzieren, Fehler zu unterbinden und Lagerflächen besser zu gestalten.

  • Lagerpenner-Bereinigung
    Identifikation von Lagerpennern gemäß der Definition des Kunden mit dem Ziel der Bestandsminderung, der Selektion von Artikeln für Rabattaktionen, dem Ziehen von Rückschlüssen auf Produktqualität und Lieferantenauswahl u.a.

Beratung

  • Persönliche Vor-Ort-Beratung und Datenerhebung
    Für optimale Lösungswege benötigen die pixi Logistik-Experten einen Blick auf die bestehenden Lager- und Logistikprozesse bei Ihnen vor Ort.

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Lagerplanung

Prozesse & Layout

  • Beschreibung des geplanten Soll-Prozessablaufs
    Dokumentation und leichtverständliche Erläuterung der geplanten Lagerabläufe in Berichtsform mit dem Ziel der übersichtlichen Beschreibung zukünftiger Lagerprozesse.

  • Planung und Zeichnung des SOLL-Lagerlayout als 2D-Zeichnung
    Entwurf eines neuen Lagergrundrisses (für Neubau) oder Anpassung des bestehenden Lagergrundrisses (bestehender Hallenbau) an geänderte Anforderungen auf Basis realer Logistikdaten

Prognosen & Planung

  • Wachstumsprognose-Rechnungen
    Berechnung der zukünftigen Mitarbeiter- und Lagerauslastung bei verschiedenen Wachstumsszenarien zur Identifikation potenzieller Lagerengpässe.

  • Inventarisierung oder Planung der Lagerhilfsmittel (SOLL-Berechnung)
    Berechnung der benötigten Lagerhilfsmittel mit dem Ziel einer transparenten Auflistung des gesamten Lagerinventars.

Beratung

  • Persönliche Vor-Ort-Beratung und Datenerhebung
    Für optimale Lösungswege benötigen die pixi Logistik-Experten einen Blick auf die bestehenden Lager- und Logistikprozesse bei Ihnen vor Ort.

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Weststyle

„Zusammen mit dem pixi Team haben wir unsere bestehenden pixi Prozesse mit einer IST-Analyse überprüft. Auf Basis dieser Ergebnisse planen wir unsere pixi-Nutzung weiter zu verbessern und ggf. Prozesse umzustellen.
Weiter half uns das Team dabei die Umstellung unseres Shopsystems abzuwickeln. Sie dokumentierten was beachtet werden muss und welche Änderungen an der neuen Schnittstelle nötig sind. Diese Änderungen wurden durchgeführt und getestet. Alle Änderungen wurden so umgesetzt, wie wir uns das wünschten.
Die Entlastung für uns war extrem groß und wir können uns zu jederzeit auf das Team von pixi verlassen. Durch die enge Zusammenarbeit konnte immer schnell reagiert werden und es kam zu keinerlei Verzögerungen im Prozess.“

Ralf Bottke
Geschäftsführer | www.weststyle.de

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