E-Commerce WMS für Fashion & Accessoires Händler
Mit effizienter Lagerlogistik zum optimalen Fashion Einkaufserlebnis
Der Online-Handel im Bereich Mode und Accessoires boomt seit Jahren. Doch wer in diesen Markt einsteigen möchte oder bereits Fashion-Artikel online verkauft, profitiert nicht nur von diesem starken Wachstum, sondern muss sich auch den besonderen Anforderungen dieser Branche stellen, um im Markt dauerhaft zu bestehen.
Meistere als Fashion Händler mit dem E-Commerce WMS pixi schnelles Wachstum und extreme Versandpeaks! Mach mit effizienten Logistikprozessen entlang des gesamten Einkaufserlebnis Deine Kunden glücklich.
Fashion & Accessoires Händler müssen mit speziellen Herausforderungen in der Lagerlogistik umgehen
Schnell wechselndes Sortiment
Viele Artikelvarianten
(Farben, Größen, etc.)
Häufige Sale Aktionen
Hohes Retourenaufkommen
Diese Mode-Händler meistern ihre Logistik Challenges bereits mit Descartes pixi
Bestell-Peak
Management
- Skalierbare Prozesse
- Barcodegestütztes Picken
- Effiziente Multi-Order Kommissionierung
- Kurze Einlernzeiten für Saisonkräfte
- Durchgängige Prozesssicherheit
Effiziente
Retouren-Bearbeitung
- Digitaler, papierloser Retourenprozess
- Analyse von Retourengründen
- Schnelle Rückerstattung
- Unkomplizierte Umtauschprozesse
- Klassifizierung der Retouren zur effizienten Bearbeitung
Schneller & fehlerfreier Wareneingang
- Barcodebasiertes Einlagern mit mobiler App
- Vorschläge für optimales Einlagern
- Kontrolle und Abgleich von Lieferantenbestellung zu gelieferter Ware
- Intelligenter Wareneingang für Cross Docking
Smarte
Lagerlogistik-Features
- Zonen für die Lagerung von Artikeln mit bestimmten Eigenschaften, z. B. Hängeware
- A,B,C Klassifizierung zur Identifizierung von Schnell- und Langsamdrehern
- Priorisierung von Aufträgen durch erweiterte Kriterien bei der Picklistenerstellung
- Schnelle Zuteilung der Kommissionieraufträge an Mitarbeiter dank automatisch erstellter Picklisten
- Einstufige Sammel-, Einartikel- sowie Mehrartikelkommissionierung
Handling von Artikeln mit vielen Varianten
- Eindeutige Artikel-Identifizierung durch barcodegestützte Scanprozesse
- Vermeidung von Pickfehlern und optimale Nutzung der Lagerfläche durch Chaotische Lagerhaltung
Kein Fashion-Shop ohne Peaks
5 schnelle Tipps, mit denen Du bereit bist für die nächste Welle
Chaotische Lagerhaltung ist das Eine – aber Chaos im Lager das Andere. Pack’s an! 5 Tipps, mit denen Du auch kurzfristig Dein Lager wieder im Griff hast und bereit bist für den nächsten Bestell-Peak.
Clever Kommissionieren mit pixi
Versende auch während Versandpeaks pünktlich und halte somit Dein Kundenversprechen
Unsere Kunden erzielen bemerkenswerte Erfolge
„Descartes pixi entlastet und schont die Menschen in unserem Unternehmen trotz sehr hoher Performance. Das ist genau das, was wir wollten. Auch der enorme Stress in der Peak–Season ist wie weggeblasen – unser Team arbeitet strukturiert, entspannt und mit deutlich mehr Freude. Descartes pixi ist nicht nur eine technische Lösung, sondern ein echter Partner, der uns langfristig stärker macht.“
„Die Umstellung auf pixi WMS war ein absoluter Glücksgriff für unser Unternehmen. Wo früher das Chaos im Lager herrschte, haben wir dank pixi alles im Griff. 50 % weniger Lagerpersonal bei steigender Anzahl an Sendungen sind der Beweis für einen rundum reibungslosen Ablauf: von der Kunden-Bestellung in unserem Shopware-Shop, über den Echtzeit-Datenaustausch inkl. Rückübertragung der Tracking-IDs aus pixi in den Shop, bis hin zum Versand der Ware.“
„Unsere Ziele wurden übertroffen: Wir konnten dank pixi über 35 % Lagerplatz gewinnen und die Produktivität in der Versandabwicklung sogar um über 40 % steigern.“
„Was wir definitiv sagen können: Wir würden diesen Schritt unbedingt nochmal machen! pixi WMS einzuführen, das war mit die beste Entscheidung für das Unternehmenswachstum. Wir haben im Prinzip die Erfolge und die Früchte der Umstellung sofort gespürt: Die Prozesse in pixi funktionieren gut, sind unkompliziert und man kann das Sortiment beliebig ausweiten. Seit dem ersten Tag mit dem System haben wir fortan skaliert, mehr Produkte eingekauft und viel mehr verschickt.“
„Wir sind in der Black Week im Vergleich zum Vorjahr um 18 % gewachsen. Ein großer Erfolg für uns, zumal wir das mit der bestehenden Lagerfläche stemmen konnten.“
