B+S GmbH Logistik und Dienstleistungen

Wie B2B-Fulfillment Anbieter erfolgreich den B2C-Markt erobern

B+S Logistik (B+S GmbH Logistik und Dienstleistungen), als ein führender deutscher Logistikdienstleister (Fulfiller), erweitert sein Kontraktlogistikgeschäft um neue Business-to-Consumer (B2C) E-Commerce-Geschäfte im Bereich Mode, Food und weiterer Segmente, und nutzt dafür die Lagerverwaltungslösung Descartes pixi WMS zur Auftragsabwicklung.

Herausforderungen im Überblick

Aktuell eingesetzte B2B-Versandprozesse wurden B2C-Business nicht gerecht

Notwendigkeit erstklassiger Logistikprozesse für E-Commerce Business

Prozesse sollten Kundenanforderungen nach z.B. Same-Day-Versand gerecht werden

Keyfacts

Unternehmen

B+S GmbH Logistik und Dienstleistungen

Eingesetzte pixi Lösung

Descartes pixi WMS

Geschäftsführer

Stefan Brinkmann
Manuel Unkel

Branche

Technik

Webseite

www.b-slogistik.de

Anforderungen an das System

B+S Logistik benötigt Flexibilität und Skalierbarkeit, um die saisonalen Anforderungen und Peaks im Kaufverhalten der Verbraucher zu erfüllen. Mit pixi kann das Unternehmen schnell und kostengünstig neue Kunden gewinnen. Die Implementierung des pixi WMS für B+S Logistik dauerte nur acht Wochen und bietet stabile Funktionen zur Verwaltung der gesamten E-Commerce-Supply-Chain, einschließlich der Annahme von Bestellungen, Pick-Pack-Ship Prozesse, Artikelverfügbarkeit und Lieferverfolgung.

Erzielte Erfolge mit der Lagerverwaltungssoftware pixi WMS

Fulfiller wie B+S Logistik, können die Lagermanagementprozesse für die E-Commerce-Auftragsabwicklung automatisieren und Informationen nahtlos mit dem ERP- und Finanzsystemen austauschen. Descartes pixi WMS unterstützt B+S dabei, seine Produktivität zu verbessern und Kosten zu senken, indem die Lösung Versandprozesse automatisiert, Bestellfehler eliminiert, die Anzahl der pro Mitarbeiter versendeten Pakete steigert sowie die Retourenabwicklung optimiert.

Stark wachsender
B2C E-Commerce Versand

  • Ausbau des Lagerbereiches auf 10.000qm für das E-Commerce Business

Starke Effizienzgewinne und
Ausbau der Versandgeschwindigkeit

  • Chaotische Lagerhaltung

  • Bildunterstützte Pick-Prozesse

  • Einsatz unterschiedlichster Kommissionierstrategien

Schnelle Implementierung
von pixi WMS

  • Einwandfreies Zusammenspiel von pixi und B+S Team

  • Schnelles Schulen neuer Mitarbeiter im Umgang mit pixi

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B+S
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